Me parece correcto,
necesario y exacto todo lo que se menciona sobre el tema de la evaluación , la
crítica a los maestros por no quererse evaluar y etc.,. Pero la legitimidad
para negociar es importante, y la doble moral es un serio obstáculo en este
sentido. El MINEDU viene recibiendo varios cuestionamientos en el tema del mal
uso de los recursos que se le asignan , sus compras, sus consultorías, sus
contrataciones, los perfiles académicos (grados) y criterios políticos más que
técnicos al seleccionar su personal, etc. Por otro lado no hablemos de los
evaluados, hablemos de todas las universidades chicha creadas con aval de los
gobiernos de turno y de la segunda opción en los exámenes de admisión que
brindan los conocimientos a los que serán evaluados, hablemos de las entidades
certificadoras de maestros; como pretender no tener maestros sin vocación y mal
preparados si el mismo Gobierno los pare, mercantilizando la educación? Y hasta
ahora no escucho que se cierren escuelas temporalmente en las universidades,
por la mala calidad de maestros que egresan y porque hay demasiada oferta de
los mismos obstaculizando los buenos deseos de calidad que busca el gobierno.
Había leído sobre
el mecanismo de evaluación en Colombia, el diseño de sus evaluaciones fue con
la participación de dirigentes de maestros y expertos y luego los validaron. Es
decir el diálogo vino desde el proceso mismo de crear las evaluaciones para la
meritocracia. Y no al revés como funciona en el Perú. Donde muchos maestros no
saben qué tipo de exámenes son, si se evaluarán sus capacidades y habilidades,
o sólo conocimientos, etc. En conclusión. No es un "NO" consciente el
que escucho. Es un "NO conozco lo que quieren hacer" , pero como el
Estado es sordo y quieren solucionar o dialogar con la caballeriza y bombas
lacrimógenas. Los resultados de la negociación son cero, porque sólo escuchan
el "NO". Aquí vemos como se cumplen muchas de las causas atribuibles
al conflicto: la falta de buena
comunicación, percepciones diferentes , la creencia de que existen metas
incompatibles de que unos luchan por la calidad y los maestros no, falta de
participación en el diseño de las políticas públicas del sector , etc
Propuestas:
-Abrir
un proceso de diseño de evaluación, cuya metodología de construcción, implique
la participación de profesores peruanos que definan las características, nivel
de dificultad, y los temas. Para luego ser validados por expertos que conozcan
la realidad del sistema educativo y a los maestros.
- Las
pruebas deben ir orientadas a fortalecer las instituciones educativas y medir
de manera objetiva aspectos como logros , ayuda y servicio, eficacia, liderazgo,
dirección, etc pero orientados no al despido, sino al continuo mejoramiento de
la formación académica, al estímulo de su desarrollo y crecimiento profesional.
- Se
debe considerar como evaluación instrumentos variados de indicadores de
desempeño y no de meros conocimientos académicos, porque el desarrollo humano
no es uniforme y la carrera docente abarca a distintas áreas del saber humano.
- Por
último al igual que en el sistema de ascensos de la política, en el magisterio
debe haber plazas con escalas de ascensos, donde las personas que no alcanzan el
umbral no son ascendidos o reubicados pero pueden hacerlo más adelante, y
quienes sí , accedan a mayores remuneraciones como premio a su desarrollo
profesional.